стратегия маркетинга на предприятии
Для формирования состава показателей оценки могут использоваться либо экспертный метод, либо логический, при котором учитываются условия интенсивного типа развития. Но в любом случае предполагается снижение затрат живого труда опережающими темпами по сравнению с затратами овеществленного труда и увеличение доли прибыли в произведенной стоимости, обеспечивающие расширенное воспроизводство.
Нормативная структура (нормативный ряд) темпов роста показателей развития предприятия ( dXi ) формируется в виде зависимости:
dXзп < dXсс <dXмз < dXтп < dXпр,
где ЗП - трудовые затраты (заработная плата);
СС - полная себестоимость товарной продукции;
МЗ - материальные затраты;
ТП - стоимость товарной продукции;
Пр - прибыль.
В приведенном нормативном ряде ограничивающим показателем являются темпы роста трудовых затрат, а самым высоким - темпы роста прибыли, то-есть результирующие показатели должны расти быстрее по сравнению с показателями, отражающими темпы роста ресурсов.
Закладывая приоритетные темпы роста прибыли, предприятие рабо-
тает на перспективу, поскольку прибыль не только результат производственно-коммерческой деятельности предприятия, но и его конкурентоспособности, способности противостоять отрицательным факторам воздействия рынка.
Нормативный ряд показателей определяет условия разработки и реализации стратегий. при которых предприятие может повышать свои потенциальные возможности и развивать имеющиеся преимущества. Фактический же ряд показателей может иметь совершенно иную последовательность, определяемую объемом и структурой продукции, организационно-техническим состоянием предприятия, обусловленным характеристиками реализуемых стратегий.
предыдущаяследующаяЗаводы-изготовители задвижка 30ч906бр ду 100. . дробеметная обработка